Business Forum 2015

Supportive Leadership

- Wie erfolgreiche Führungskräfte Potentiale wirkungsvoll zur Entfaltung bringen

Wendigkeit, Schnelligkeit sowie Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit sind heute und zukünftig die Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Führung alleine nur per Anweisung funktioniert ebenso wenig wie die Abgabe der Verantwortung an das Team. Eine große Herausforderung bei gleichzeitigem Verlust von Privilegien und dem Anstieg der Komplexität des Handelns. Das selbstbewusste Team will überzeugt werden und gleichzeitig ist das Tempo der Veränderung atemberaubend.

Bei der Bewältigung dieser komplexen Aufgaben benötigen Führungskräfte Unterstützung in Form von Impulsen, um Führung aufgrund der veränderten Bedingungen neu zu denken. Aus systemischer Sicht ist Führung kein linearer Prozess,
bei dem die Führungskraft einen Mitarbeiter führt und dieser dabei geführt wird. Wirkungsvolle Führungsprozesse gelingen nur in Form von zirkulären Wechselwirkungsprozessen zwischen autonomen Menschen, die sich situativ mit ihren Kompetenzen einbringen. Dabei spielen neben kognitiven Vorgängen insbesondere auch emotionale Prozesse eine große Rolle.

Führung neu denken

Wenn wir davon ausgehen, dass Veränderungen jederzeit möglich sind, stellt sich die Frage, wie sich Führungskräfte weiterentwickeln,
die über ihre Rollenfunktion als Führungskraft an einem sinnerfüllten Miteinander arbeiten möchten
und es schaffen, Mitarbeiter nicht als Ressourcen zu betrachten, sondern die Potentiale, die sie haben, auch im Miteinander weiterzuentwickeln und das sich daraus ergebene Potential zur Entfaltung zu bringen und ihre Mitarbeiter inspirieren, ermutigen und einladen, um in einem wertschätzenden, positiven Erfahrungsraum miteinander die Erfahrung der eigenen Werte erleben und sich auf dieser Grundlage verhalten zu können.

Referenten 2015

Thomas Birkhahn

„Wie erfolgreiche Führungskräfte Potentiale wirkungsvoll zur Entfaltung bringen können“

Thomas Birkhahn, Geschäftsführer des Institutes für persönliche Bildung, stellt den interdisziplinären Zusammenhang zwischen neurobiologischen Erkenntnissen, systemischen Prämissen, einer hypnosystemischen Grundhaltung und den Kernkompetenzen einer Führungs- kraft anhand von konkreten Situationen aus dem Führungsalltag dar.

Frank Mantek

„Führung 2.0 – effizient und erfolgreich“

Frank Mantek, lange tätig als Bundestrainer in der Sportart Gewichtheben, entwickelte Strategien, die auf den Fundamenten einer strukturierten Teamarbeit und eines individuellen Führungsstils basieren. Anhand der Leistungs- und Persönlichkeitsentwicklung von Olympiasieger Matthias Steiner wird er ihren gemeinsamen Weg zu dieser außergewöhnlichen Leistung darstellen und seine persönliche „Werkzeugkiste für den Erfolg“ öffnen.

Bettina Kahlau

„Respekt – vor der Persönlichkeit“

Bettina Kahlau, früher tätig bei PwC als Beraterin und bei IBM als Führungskraft in Top Management Positionen zeigt
als Coach auf, wie Sie mit dem Konzept der persönlichkeitsorientierten Führung „RESPEKT – vor der Persönlichkeit“ Ihr Führungspotential nachhaltig entfalten und Mitarbeiterzufriedenheit, Leistungsbereitschaft, Ihre eigene Leistungsfähigkeit sowie auch die Ihres Teams Zug um Zug steigern können.

Ralf Miarka

„Gesundheit durch wirkungsvolle Führung“

Ralf Miarka, Personal- und Businesscoach aus Oldenburg zeigt auf, wie es gelingen kann, den Zusammenhang zwischen Leistungsstärke und Energie zu erhalten und gleichzeitig Gesundheit und Engagement in Balance zu bringen. Erkennen Sie die Burn-out Gefahr bei Mitarbeitern und stärken sie die persönliche Widerstandsfähigkeit (Resilienz) durch Ihren Führungsstil.

Gabriela Friedrich

„Chef im Kopf“

Gabriela Friedrich, Fachfrau für emotionale Kompetenz und Autorin, erläutert den Einfluss von Konditionierungen auf das Führungsverhalten sowie die neurowissenschaftlichen Hintergründe verborgener Einflussfaktoren. Sie verdeutlicht, welche konditionierenden Faktoren sich auf Führung auswirken. Konkrete Anleitungen zur Ursachenerforschung und die Befreiung von unerwünschten Automatismen sind ihr Thema.

Jan-Dirk Büsselmann

„Führungssituationen aus der Praxis“

Jan-Dirk Büsselmann, Geschäftsführer der Coffee Perfect GmbH in Osnabrück, präsentiert aus der Praxis angewandte, erfolgreiche Konzepte der Mitarbeiterbeteiligung zur Potentialentfaltung. Beispiele eines effektiven Projektmanagements unter der Einbeziehung der Mitarbeiter sind ebenso sein Thema wie kreative Moderationen von Meetings und dem Einsatz wirkungsvoller Sprache zur Erhöhung der Sitzungsproduktivität.

Weitere Informationen

Alle Informationen zu dieser Veranstaltung entnehmen Sie bitte aus dem Informationsflyer. Klicken Sie bitte auf das Bild, um den Download zu starten.