Workshop – Supportive Leadership

Inhalt

Kennen Sie diese Situation?
Mitarbeiter haben keine Lust mehr, sich innovativ einzubringen, noch nicht mal die Leistung zu erbringen, die abgefordert wird – so können Führungskräfte ihre Ziele nicht erreichen.

Frage:
Was können Sie tun, um Mitarbeiter zu motivieren und mit Widerständen in Veränderungsprozessen umzugehen?

Aus systemischer Sicht ist Führung kein linearer Prozess, bei dem die Führungskraft einen oder eine Vielzahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führt oder sich diese „führen“ lassen.

Wirkungsvolle Führungsprozesse gelingen nur in Form von zirkulären Wechselwirkungsprozessen zwischen autonomen Menschen, die sich situativ mit ihren Kompetenzen einbringen. Dabei sind neben rein kognitiven Vorgängen und individuellen Landkarten auch emotionale Prozesse von großer Bedeutung.

Weitere Inhalte:

• Wirtschaftlicher Erfolg – das Resultat einer Beziehungskultur, die geprägt ist von Wertschätzung und Achtsamkeit
• Tools zum Erreichen dieser Kultur
• Paradigmenwechsel: Von der Ressourcennutzung zur Potentialentfaltung
• Führungsstark im Wandel
• Mitarbeiter begeistern und den Unternehmenserfolg steigern

Nutzen

• Der Workshop gibt darauf vielfältige Antworten.
• Sie nehmen Impulse zur unmittelbaren praktischen Umsetzung mit und erleben in der Veranstaltung die Ergebnisse wirkungsvoller Interventionen.
• Sie erfahren, was Sie tun können, um Mitarbeiter zu motivieren und mit Widerständen in Veränderungsprozessen umzugehen

Zielgruppe:

• Führungskräfte aller Branchen
• Nachwuchsführungskräfte
• Personalentwickler

Leistungen

In der Gebühr sind die Kosten der Veranstaltung, Unterlagen und Pausenverpflegung enthalten.

Anmeldung